Presenteres av Musikkontoret Tempo
Mange i lederposisjoner i musikkbransjen – enten det er som festivalsjef, manager eller bandleder – har ingen formell lederutdanning, men har kommet inn i rollen gjennom erfaring og engasjement. Det er heller ikke uvanlig å være leder over venner. Hvordan balanserer man det personlige og det profesjonelle? Skal bandet ha en flat eller hierarkisk struktur?
I denne panelsamtalen diskuterer vi hvilke utfordringer man kan møte som leder i musikkbransjen, og hvilke verktøy som finnes.
Deltakere
Moderator: FREDRIK FORSSMAN
Fredrik Forssman har lang erfaring innen musikkbransjen fra blant annet Blå, Rockefeller og Megafon booking/management.
Han var en av prosjektlederne bak realiseringen av Tvibit – en kreativ hub i Tromsøs gamle brannstasjon.
Fredrik er i dag faglig ansvarlig for Musikkontoret Nord, det regionale musikkontoret for Nord-Norge.
Paneldeltakere:
HALEY SHEA
Haley Shea har siden 2012 vært aktiv som vokalist, tekstforfatter, låtskriver og kaptein i rockebandet Sløtface. Hun engasjerer seg for likestilling på musikkfeltet og jobbet mange år som kursanavarlig i AKKS Oslo og med bandleiren LOUD! for kvinner, transpersoner og ikke-binære. Siden våren 2025 har Shea også jobbet med distribusjon for Virgin Music Group.
EIRIK BREVIK
Eirik jobber som daglig leder i Pstereo, og har tidligere erfaring som daglig leder i Trondheim Calling, produsent i Festningen, prosjektleder i Eventselskapet og som gründer av HEIM Festival. Han har også jobbet som daglig leder i utelivsbransjen.
THALE KVERNBERG ANDERSEN
Thale Kvernberg Andersen er cand. polit. i arbeids- og organisasjonspsykologi fra Institutt for psykologi, NTNU, og har en doktorgrad i virksomhetsledelse og digitalisering fra Institutt for Industriell økonomi og teknologiledelse, NTNU.
Hun har i over 20 år hatt tilknytning til SINTEF Teknologiledelse som forsker, seniorforsker og forskningsleder, og har siden 2021 vært ansatt som instituttleder for NTNU Handelshøyskolen. Andersen har bred erfaring med forskning på og utviklingsarbeid spesielt på temaene ledelse, omstillingsprosesser, arbeidsutførelse og arbeidspraksis, medvirkning, og samspillet mellom teknologi og menneske.
